Каждый покупатель и заказчик требует большого внимания. Но как учесть все нюансы взаимоотношений, когда у фирмы десятки и сотни контактов за год" Современные компьютерные программы " СRM-cистемы " позволяют составить и оперативно пополнять электронное досье на каждого клиента компании.
Новая философия бизнеса.
СRM ? это аббревиатура английского словосочетания ?Customer
Relationship Management?, что переводится на русский как ?система
взаимоотношений с клиентами?.
Сегодня такие программы продают и внедряют большинство
компаний, специализирующихся на установке программного обеспечения и
управленческом консалтинге. Причем, как правило, эти две услуги
предлагаются клиенту в одном пакете. Ведь часто прежде, чем создавать
для системы работы с клиентами ?программный каркас?, необходимо
оптимизировать и саму работы c персоналом внутри компании.
Технология работы с CRM-системой проста. Она начинается с
заполнения карточек, в которых может содержаться совершенно разная
информация ? имя, фамилия и телефон клиента, дата и время его первого
обращения, имена контактных лиц, которые помогут его найти, его
пожелания по поводу товара или обслуживания, его заказы ? словом, вся
история его взаимоотношений с фирмой. Таким образом, когда от этого
человека раздается очередной телефонный звонок, то, заглянув в базу
данных, любой менеджер коммерческого отдела точно знает, что и как ему
предложить. Причем эта информация может быть открытой и для других
сотрудников компании.
Так, к примеру, если менеджер, который ведет клиента,
находится в отпуске, коллеги всегда смогут его заменить. Спасает
CRM-система, объединенная с общей для всей компании клиентской базой, и
от весьма распространенного ?несчастья?, когда, увольняясь, менеджеры
по продажам уводят своих клиентов.
Если СRM-cистема объединена с телефонной сетью, то фиксировать
этапы общения с клиентом можно еще проще. Еще до того как вы поднимете
трубку, компьютер по номеру телефона определит, кто вам звонит, и
зафиксирует это очередное обращение в компанию. В системах высшего
уровня можно даже записывать и архивировать телефонные переговоры с
клиентом.
? Безусловно, работа с CRM подразумевает, что вы постоянно
собираете и записываете всю информацию о клиенте, ? считает ведущий
специалист компании Account Land Григорий Баклаженко. ? Например, если
вы знаете, когда у клиента день рождения, то имеет смысл занести эту
информацию в карточку, и тогда в нужный срок программа сама напомнит
вам, что следует его поздравить. А если вы знаете, что в компании
партнера корпоративный праздник, то, может быть, имеет смысл не только
поздравить его, но и предложить свой товар или услугу с праздничной
скидкой.
Но важно понять, что СRM-системы подразумевают иной, отличный
от традиционного, подход к бизнесу. Так считает Андрей Кузин, ведущий
консультант практики CRM компании IBS.
? CRM предполагает проактивное отношение к каждому контакту с
клиентом. Это значит, что абсолютно любой разговор с ним должен быть
направлен на две стратегические цели: продажи и улучшение качества
обслуживания. И именно поэтому важнейшей частью внедрения СRM-систем
является реорганизация существующих и создание новых,
?клиентоориентированных? бизнес-процессов, а также проведение тренингов
для персонала, цель которых ? обучить общаться с заказчиками. Подобная
психологическая подготовка позволяет достичь принципиально нового
уровня взаимоотношений. Ведь система только помогает менеджеру
продавать, а не делает это за него.
Сегодня CRM-программы все чаще становятся частью систем
автоматизации предприятий (ERP), тесно интегрируются с финансовыми и
учетными программами, что позволяет стандартизировать торговые
операции.
? Компании, где установлена система автоматизации управления
предприятием, скажем ?1С?, будет, безусловно, логично и очень выгодно
установить CRM-программу, поддерживающую работу с ?1С?, ? говорит
Андрей Палевич, консультант по внедрению CRM компании ?Про-Инвест
Консалтинг?. ? Это позволит работать в единой информационной среде,
сократить затраты на рутинные процедуры и заметно упростит работу. К
примеру, у менеджера, работающего в такой системе, появляется
возможность контролировать платежи и задолженности клиентов. О
поступлении того или иного платежа он будет получать информацию
одновременно с бухгалтером.
Еще одной безусловно востребованной возможностью CRM-систем
является возможность анализировать и планировать работу с клиентской
базой. Вы сможете оперативно анализировать изменения в предпочтениях,
запросах клиентов и даже создать демографический ?портрет? своего
типичного клиента ? узнать, где он живет, понять, каков его социальный
и профессиональный статус, уровень образования.
Кому это нужно?
Безусловно, в разных областях бизнеса экономический эффект от
использования СRM-cистем различен. Однако в настоящий момент происходит
волнообразное расширение сфер, в которых действуют компании,
заинтересованные в применении технологий ?клиентоориентированного?
бизнеса.
? Пионерами использования CRM во всем мире стали финансовые,
банковские структуры, работающие в среде, где идет тесная работа с
VIP-клиентами, ? говорит руководитель направления CRM компании ?Ланит?
Павел Арифуллин. ? СRM активно используются в телекоммуникационных
компаниях, где служат в первую очередь для улучшения обслуживания
клиентов. Но постепенно ситуация меняется.
? Сегодня в России в CRM-системах нуждаются не только
финансовые и телекоммуникационные компании, ? говорит генеральный
директор компании Sputnik Labs Павел Черкашин. ? Без них трудно
представить себе работу предприятий, занимающихся, например,
дистрибьюцией и корпоративными продажами. Основная задача CRM здесь ?
управление циклом продаж, контроль за информацией о клиентах,
увеличение эффективности процессов взаимодействия с клиентами. Также
они востребованы компаниями на рынке профессиональных услуг:
консалтинга, рекрутинга, ИТ.
Что же касается размера предприятий, внедряющих СRM, то
большинство специалистов сходятся в том, что он не имеет значения.
? Размер бизнеса ? не основная характеристика наших клиентов,
? рассказывает руководитель направления CRM Sputnik Labs Алена Осорина.
? Среди наших заказчиков есть небольшие, но очень агрессивные компании
с серьезными планами по завоеванию рынка, для которых важно создать
?конвейер? продаж. Более существенная черта, объединяющая покупателей
СRM-систем, это то, что большинство из них работают на
высококонкурентных рынках, где просто необходимо предлагать
качественный сервис. А это невозможно без построения прозрачной и
контролируемой системы взаимоотношений с клиентом.
Можно ли измерить отдачу от установки СRM-системы в росте
прибыли компании или в увеличении числа ее клиентов?
В западной практике считается стандартной стопроцентная
окупаемость систем СRM в течение одного года. Российские участники
рынка программных продуктов CRM таких гарантий не дают, но могут
подтвердить эффективность их установки примерами.
? Один из наших клиентов, крупнейшая инвестиционная компания
России, поставила перед собой задачу ? расширить круг потенциальных и,
естественно, реальных клиентов, ? рассказывает Андрей Кузин. ? Для
этого было принято решение внедрить у себя систему СRM. Весь процесс
занял три месяца. В рамках проекта были реорганизованы многие старые
бизнес-процессы и созданы новые, проведены многочисленные тренинги для
персонала. Менеджеры компании внедрили не только новую систему
контроля, но и новую систему мотивации персонала, которая предполагала
бонусы за доброжелательное и динамичное общение с клиентом, и наоборот
? штрафы и санкции за пассивное и невнимательное отношение к его
проблемам. Результаты не заставили себя ждать. По истечении 3 месяцев
компания заявила о 10-кратном увеличении потенциальных клиентов и о
значительном увеличении реальных клиентов. Затраты на установку CRM
окупились с лихвой.
Что выбрать?
Безусловно, одинаково подходящих всем программ не существует.
Маленькому рекламному агентству подойдет одно решение, крупной
консалтинговой компании ? другое.
Самый доступный вариант CRM-систем ? системы младшего уровня.
Они ориентированы на малый бизнес, и их стоимость всего $100-200 за
рабочее место. Российскому пользователю можно обратить свое внимание на
программы Quick Sales компании ?Про-Инвест Консалтинг? и Terrasoft CRM
украинской компании Terrasoft, а также программный продукт ?Управление
продажами 1.0? компании ?1C-Рарус?. Все программы позволяют напрямую
работать со всенародно любимой системой ?1С: Предприятие? на уровне
обмена информацией о сделках и платежах, подготовки расчетных
документов. Это помогает менеджерам оперативно получать данные об
объемах продаж для анализа, упрощает документооборот, увеличивает
эффективность работы продавцов и позволяет освободить время бухгалтера.
Однако программа ?1С-Рарус? является модулем системы ?1С: Предприятие?
и не работает отдельно от нее.
Наиболее массовый сегмент рынка ? программы стоимостью около
$500. Это наиболее распространенная группа CRM-систем в России, ее
пользователями являются как компании малого и среднего бизнеса, так и
некоторые крупные компании.
В этом сегменте известны программа Sales Expert 2 компании
?Про-Инвест Консалтинг? и программа ?Клиент Коммуникатор? петербургской
компании ?Бизнес-Микро?. Они не только позволяют работать с системами
управления предприятия, упрощают документооборот, но и дают возможность
проводить анализ и планирование работы с клиентской базой, настраивать
систему ?под себя?.
Лидерами в сегменте недорогих систем являются, безусловно,
российские разработчики. Тем не менее, компании, нуждающиеся в надежных
системах среднего уровня, заинтересуются программами ACT! компании Sage
и Gold Mine компании Frontrange Corporation. Их функциональные
возможности зачастую превосходят российские разработки, и при этом они
имеют русифицированные модули, что, безусловно, понравится тем, кто не
знаком с английским языком. Однако российские программы имеют серьезное
преимущество ? возможность интегрирования с программой ?1С:
Предприятие?.
Средняя группа программ CRM - это программы для компаний с
оборотом от $10 млн. до $200 млн. в год и числом сотрудников до 1000
человек. На этом рынке известны несколько систем. Лидером является
SalesLogix от Sagе. Также набирают популярность модули CRM в системах
Microsoft Business Solutions - Navision и Axapta. Последние являются
комплексными ERP-системами, управляющими всеми процессами на
предприятии, но CRM-модули, входящие в их состав, могут работать и
отдельно. Стоимость рабочего места в системах этого сегмента в среднем
$1000-3000. Достойных российских аналогов в этом сегменте пока нет -
сказывается ощутимый разрыв по объему накопленного опыта в области
продаж и маркетинга.
Зачастую компании с ежегодным оборотом в несколько десятков
миллионов долларов предпочитают создавать собственные системы, и только
в случае неудачи обращаются к крупным западным разработкам.
Высшая лига CRM - это многопользовательские системы, как,
например, Siebel, SAP, Oracle. Здесь цена системы составляется не из
стоимости оборудования определенного количества рабочих мест, как это
бывает с более дешевыми CRM-системами. Львиную долю расходов на
внедрение таких пакетов занимает обучение персонала и унификация
бизнес-процессов компании. Условная стоимость рабочего места в таких
системах может достигать $10 тыс. за рабочее место.
"По нашему опыту, установка и внедрение системы CRM на 30-50
рабочих мест в средних по размерам организациях может составить сумму
до $300 тыс., " рассказывает Андрей Кузин из IBS. " В эту сумму, помимо
расходов на решение технических проблем, входит оплата тренингов для
персонала компании, консалтинг по внедрению проекта и его дальнейшему
сопровождению.
Примеров использования действительно глобальных систем,
насчитывающих сотни и даже тысячи рабочих мест, в России пока единицы.
Однако рынок постоянно растет, и внедрение таких систем в России не за
горами.
" Пока в России в сегменте действительно крупных СRM-систем
практически пусто, " рассказывает Павел Черкашин. " Реализованные
проекты можно буквально пересчитать по пальцам. Но в будущем году
именно здесь стоит ожидать скачкообразного роста.
Кроме выбора самой CRM-cистемы, стоит должное внимание уделить
и тому, какая именно компания будет заниматься ее внедрением.
" Большинство западных систем, представленных в России, схожи
по набору функциональных инструментов, " считает Алена Осорина. '
Поэтому успешность CRM-проекта определяется в основном не выбранной
CRM-системой, а партнером, имеющим опыт в бизнес-экспертизе и грамотном
внедрении таких систем.
Петр Супонев
Источник: Журнал "Свой бизнес", http://www.marketingmix.com.ua/
www.md-management.ru
Западная статистика говорит о том, что 20 лет назад 97% конечных контактов...